現(xiàn)在，不少企業(yè)都追求微創(chuàng)新，但是似乎很多企業(yè)在微創(chuàng)新的道路上走偏了，把微創(chuàng)新變成了“沒創(chuàng)新”。在行業(yè)最明顯的就是同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，全鋁家居設(shè)計(jì)普遍都是千篇一律。的確，本來全鋁家居原創(chuàng)設(shè)計(jì)就是在借鑒模仿上發(fā)展而來的，但是很多人在模仿上跑彎了路，變成了一味抄襲，人云亦云，主觀研發(fā)能力薄弱使得現(xiàn)如今的全鋁家居行業(yè)被同質(zhì)化“死死套牢”。而國際市場對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求更高，如果全鋁家居企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，走向國際，加強(qiáng)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。

全鋁家居是與百姓生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，生產(chǎn)制造中應(yīng)特別注重細(xì)節(jié)、追求極致。過去，有的生產(chǎn)企業(yè)在要求急速供貨的訂單面前，為保證訂戶的用貨需求，“蘿卜快了不洗泥”，一心求快，加班加點(diǎn)，卻讓產(chǎn)品留下粗糙、浮躁的印記，這讓一些質(zhì)量不佳的全鋁家居流入市場，甚至使被當(dāng)作廉價(jià)、粗制的代名詞。未來的全鋁家居制造，“差不多”的思維已經(jīng)沒有生存之地。隨著產(chǎn)品制造系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)體系、社會(huì)治理結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，“差不多”的多次累計(jì)必然導(dǎo)致“差很多”。人類社會(huì)正步入“誤差零容忍”時(shí)代，即使局部、微小的誤差和疏忽，也可能鑄成大錯(cuò)，甚至導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的崩潰。全鋁家居企業(yè)需要刻苦鉆研、埋頭苦干、精益求精，精心制造每一扇居，以生產(chǎn)工藝品的心態(tài)來精雕細(xì)刻、耐心打磨，切不可心浮氣躁、脫實(shí)就虛。

現(xiàn)代人們消費(fèi)追求名牌，追求檔次，那些需要購買家具的終端客戶在購買家具是首先想到的是去那些或者家具品牌專賣店，而絕對(duì)不會(huì)想到去門窗加工店購買家具，就是客戶遇到過這種家具，銷售環(huán)境的巨大差異，也使他們認(rèn)為那不過是一種低檔次的家具，也很少有人購買。我認(rèn)為鋁制家具所具備的許多優(yōu)勢(shì)，注定了肯定會(huì)像鋁制門窗代替木制門窗一樣代替木制家具，現(xiàn)在智能家居的概念正在興起，鋁制家具的輕便，堅(jiān)固更適合智能設(shè)備的安裝，由于鋁制家具能夠延伸到各類家具的各個(gè)領(lǐng)域，它的市場前景非常廣闊。

進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)并不是容易的事，這是一項(xiàng)很大的投資，在進(jìn)行這個(gè)行動(dòng)前，必須對(duì)優(yōu)質(zhì)卡盟板市場前景進(jìn)行充分的評(píng)估和調(diào)研，在對(duì)市場前景充滿信心的情況下，進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)建和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，只有有了與一線品牌相匹配的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量，我們才能進(jìn)行那種大型的品牌推廣行動(dòng)，我對(duì)優(yōu)質(zhì)卡盟板廠家的研究和關(guān)注已三年有余，在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上，只要公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，我敢保證，我們的企業(yè)，我們的產(chǎn)品能時(shí)刻處在本行業(yè)的前列，那么如果我們具備了生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量后，我們的品牌推廣行動(dòng)能不能成功呢。

全鋁家居走高端路線，對(duì)品牌定位上必須要準(zhǔn)確，同時(shí)要完全區(qū)別于中低端品牌的營銷策略，抓住高端消費(fèi)者的消費(fèi)心理，不僅僅停留在產(chǎn)品上，更重要的在于包裝和文化上。而如何經(jīng)營消費(fèi)市場的智慧是相通的，沒有不同。不同是在我們面對(duì)不同層次消費(fèi)群體的營銷模式的不同。也就是我們定位的消費(fèi)群體，我們的能給他們帶來什么。講的再具體一點(diǎn)，低端客戶主要是價(jià)格，中端客戶主要是物有所用，高端客戶更關(guān)注的是物超所值。這就是消費(fèi)者需求的不同，也就是我們企業(yè)在營銷和管理上的不同。