現(xiàn)在不論哪行哪頁(yè)，那種傳統(tǒng)的，分散式的，手工作坊式的產(chǎn)銷模式以適應(yīng)不了商業(yè)大潮帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品制造規(guī)?；?，商品流通專業(yè)化的制造業(yè)和銷售也的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、品牌效應(yīng)是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品能夠占領(lǐng)全國(guó)乃至世界市場(chǎng)的三大因素、在經(jīng)營(yíng)這一年多的時(shí)間里，我認(rèn)識(shí)到以傳統(tǒng)的鋁型材銷售模式去經(jīng)營(yíng)是根本走不遠(yuǎn)行不通的，木制家具那種那種現(xiàn)代的產(chǎn)銷模式值得我們借鑒，所以我認(rèn)為在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定程度時(shí)，大力進(jìn)行品牌推廣行動(dòng)，讓品牌效益帶動(dòng)家具的暢銷，讓家具的暢銷帶動(dòng)型材的發(fā)展，型材的發(fā)展帶動(dòng)上游各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以市場(chǎng)為龍頭，形成一條完整的鋁制家具產(chǎn)業(yè)鏈，在這同時(shí)注意探討和尋找適合鋁制家具型材的銷售模式。

現(xiàn)在，不少企業(yè)都追求微創(chuàng)新，但是似乎很多企業(yè)在微創(chuàng)新的道路上走偏了，把微創(chuàng)新變成了“沒創(chuàng)新”。在行業(yè)最明顯的就是同質(zhì)化產(chǎn)品越來越多，全鋁家居設(shè)計(jì)普遍都是千篇一律。的確，本來全鋁家居原創(chuàng)設(shè)計(jì)就是在借鑒模仿上發(fā)展而來的，但是很多人在模仿上跑彎了路，變成了一味抄襲，人云亦云，主觀研發(fā)能力薄弱使得現(xiàn)如今的全鋁家居行業(yè)被同質(zhì)化“死死套牢”。而國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化的要求更高，如果全鋁家居企業(yè)想擺脫發(fā)展困境，走向國(guó)際，加強(qiáng)創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。

進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)并不是容易的事，這是一項(xiàng)很大的投資，在進(jìn)行這個(gè)行動(dòng)前，必須對(duì)市場(chǎng)前景進(jìn)行充分的評(píng)估和調(diào)研，在對(duì)市場(chǎng)前景充滿信心的情況下，進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)建和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，只有有了與一線品牌相匹配的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量，我們才能進(jìn)行那種大型的品牌推廣行動(dòng)，我對(duì)的研究和關(guān)注已三年有余，在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量上，只要公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，我敢保證，我們的企業(yè)，我們的產(chǎn)品能時(shí)刻處在本行業(yè)的前列，那么如果我們具備了生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量后，我們的品牌推廣行動(dòng)能不能成功呢。

很多優(yōu)質(zhì)全鋁家居價(jià)格已經(jīng)為物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做足了準(zhǔn)備，甚至已經(jīng)進(jìn)入到這樣的市場(chǎng)里來，但顯然，市場(chǎng)的接受度還需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程。在這個(gè)過程中，全鋁家居價(jià)格切不可忙里偷閑，要為消費(fèi)者準(zhǔn)備好足夠的可接受的創(chuàng)新，更要為消費(fèi)者創(chuàng)造出足夠的隨時(shí)可以接受的價(jià)值，當(dāng)市場(chǎng)的閘門打開，這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變得異常激烈，不會(huì)給無準(zhǔn)備的企業(yè)任何掙扎的機(jī)會(huì)。因此，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，利用當(dāng)下趨勢(shì)發(fā)展，是全鋁家居企業(yè)業(yè)不被時(shí)代落下的必走之路。